Eesmärk
Meie eesmärk oli luua esimesel tegutsemisaastal väike finantstugiteenuste keskus kuni 20 töötajaga ja toetada seejärel klienti mahukas laienemisprotsessis, täites kõik uued ja alalised vabad ametikohad.
Protsess
Enne kui sündis otsus Eestisse laieneda, pakkusime Konecranesi juhtkonnale tööjõuturu konsultatsiooni teenust koostöös Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusega (EAS), mille käigus andsime ettevõttele ülevaate kohalike talentide saadavusest, soovitatavatest asukohtadest, seadustest ja palgatasemetest.
Turule sisenemise faasis aastal 2013 oli meil Konecranesiga tihe koostöö Eestisse rajatava finantsüksuse käivitamise ja kohaliku juhtimistiimi värbamise alal. Peagi järgnes esimeste finantsspetsialistide värbamine.
Kuna tegevused Eestis osutusid väga edukaks, soovis Konecranes tugiteenuste haaret veelgi kasvatada ja seda läbi laienemistegevuse EMEA (Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika) ja APAC-i (Aasia ja Vaikne ookean) regioonides. Selle tulemusena kasvas ka oskuslike finantsspetsialistide ja erinevate võõrkeelte valdajate värbamisvajadus.
Tulemus
2013. aastal lõime edukalt ja plaanidekohaselt esialgse finantstugiteenuste keskuse tiimi. Meie hea koostöö on jätkunud ka järgneva seitsme aasta jooksul, mil oleme aidanud täita nii uusi kui ka alalisi vabu töökohti.
Kokku oleme Konecranesile värvanud üle 100 töötaja nii kohalike kui ka rahvusvaheliste värbamiste läbi.
